山西科技新闻网讯(通讯员:郎逸群)近日,长治市襄垣农商银行召开2026年四月份业务工作推进会,对4月各项业务工作进行督导跟进。行党委班子成员、全体中层干部参加会议。

会议指出,奋战首季期间,全行锚定“抓党建、谋发展、推改革、防风险、带队伍”五大工作要求,全行上下以“起步即冲刺、开局即决战”的昂扬姿态,踔厉奋发,积极作为,围绕组织资金、信贷投放、业务增收、客户拓展等重点工作,全面开展高效能、高产能的获客、拓客行动,助力各项业务高效完成。
会议要求,在二季度各项工作开展中,坚持“稳中求进、提质增效”的总体思路,遵循“四稳四进”的总体原则,实现存贷规模稳步提升,结构持续优化,为助推该行各项业务高质量发展筑牢根基。一要高度重视、压实责任。各网点负责人牵头组织研究部署,健全机制、层层落实,确保全年目标任务圆满完成。二要凝聚合力、全员营销。各网点及部室主动作为,深入市场、社区、农区、企业开展综合拓客,稳步提升市场份额。三要强化督导、及时跟进。条线部门紧盯序时进度,严格执行日监测、月通报、月考核、年评比,推动各项工作落地见效。
会议强调,一要加快信贷转型,助力贷款投放。对照首季差距短板,持续释放营销活力,创新信贷产品,做优金融服务,精准深挖市场潜力,切实提升信贷投放质效。二要浓厚争先氛围,提振发展干劲。准确把握当前发展形势,以坚定信心、过硬能力、扎实实力,把全部精力聚焦到业务发展上,以服务升级、环境优化为抓手,奋力补齐短板、争先进位。三要严把风险时效,化解金融风险。对照省行、市管理中心工作要求,认清形势重要性,明确工作路径,提升资产处置质效,切实筑牢信贷资产安全防线。四要深化降本增效,夯实发展根基。聚焦对公业务占比偏低等突出问题,调整营销思路;从严规范费用审核,持续强化基础管理,针对差距短板靶向发力、及时补弱,不断提升经营质效。五要强化考核引领,凝聚发展合力。深化正确政绩观教育,发挥考核指挥棒作用,从严抓实纪律作风建设,充分发挥中层干部与机关员工示范表率作用,引领推动全行各项业务高质量发展。
会上,通报了“奋战首季”3月业务竞赛及零售业务指标完成情况,部署了“整治违规吃喝歪风,深化纪律作风建设”专项行动,解读了“环境升级、品牌升档、服务升温”客户服务大提升工作方案,开展了政绩观偏差警示教育。各班子成员结合分管工作安排重点任务,进一步明晰4月工作方向和推进重点。业绩排名靠后的网点作深刻剖析发言,为全行改进工作、提升质效提供借鉴。
编辑:秦云庆






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