山西科技新闻网讯(通讯员：任丽敏 王珊）自2026年“首季开门红”综合营销活动开展以来，长子农商银行谷村支行积极落实总行开门红动员会议精神，锚定任务目标，全员上阵齐发力，多措并举谋发展。截至目前，该网点各项存款较年初净增 4641万元，完成首季目标的185.64%。
谋篇布局聚合力
“凡事预则立，不预则废。”谷村支行在2025年12月就开始了客户储备工作，以“客户大走访”活动为契机，组织员工对辖内客户进行回访。同时，为提升客户的体验感，该网点对厅堂进行迎新布置，采购窗花、贴纸、灯笼、马元素的装饰品等，营造出浓厚的节日氛围，以全新的面貌迎接客户，助力开门红活动。此外，该网点负责人积极组织员工解读竞赛活动方案和目标，结合网点存量，细化网点执行方案，并结合岗位特点科学分解任务目标，确保心中有目标、营销有方向，凝聚全员营销合力。
聚焦重点提质效
谷村支行立足辖内实际，以稳存款、拓增量为重点抓好低成本资金的拓展工作。一方面，深挖存量客户，对存量客户进行电话联系，重点对接代发工资户、对公结算户、大额存单客户等，提供差异化服务方案，提升资金留存率与转介率。另一方面，拓展增量渠道，积极开展“走出去”营销，加大对开门红金融产品的推广力度，提升客户的知晓度。尤其是对辖内商户、企事业单位开展集中回访，提高客户的转介率。
优化服务筑根基
一是提升厅堂营销效能，优化厅堂布置与环境整洁舒适度，强化大堂经理的引导、营销及与客户的互动性，增强与客户的粘性，确保潜力客户不被遗漏。同时开展微沙龙、主题讲座等活动，吸引客户参与。二是提高业务办理效率，灵活开设柜面弹性窗口，在人流高峰期增加为客户办理业务窗口，减少客户等待时间，引导客户使用智能机具，缓解柜面压力。三是加强运营人员的联动性，首季期间厅堂客户众多，正值业务高峰期，厅堂内安排了充足的工作人员，保证每位客户都能被有效服务。此外，综合柜员深入开展“一句话营销”，对有意向贷款或者购买贵金属等产品的客户转介大堂经理深入营销，做到及时满足客户的金融需求。
下一步，该网点全员将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，乘势而上，加压奋进，全力冲刺竞赛活动的各项目标，助力各项业务再上新台阶！
编辑：秦云庆
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