襄垣农商银行召开三季度经营分析会暨四季度重点工作推进会

山西科技新闻网讯：(通讯员 郎逸群)近日，襄垣农商银行召开三季度经营分析会暨四季度重点工作推进会，通报全行9月份各项业务进展情况，并对四季度重点工作进行安排部署。党委班子成员、全体中层参加会议。

会议指出，9月以来，该行坚持以“三个牢牢把握”为行动指引，以“六个实现”为成效检验标准，在组织资金、信贷投放、控本增效、客户拓展、风险化解等核心业务上持续攻坚，取得阶段性成果。对于部分业务存在短板差距的情况，要在四季度工作中进一步优化举措、集中发力，确保各项任务高质量落地。

会议要求，一要明确短板，查摆不足及时补缺。深入分析差距，及时调整营销策略，全面补足短板；加强对公业务拓展力度，主动开展企业走访工作，提升对公业务对全行存款目标的贡献度。二要找准差距，精准投放信贷资金。扎实开展信贷业务，提前储备有效客户，破解贷款增长难题；做实“让老客户回家”活动、扎实开展“整村授信”“整企授信”工作，以普惠金融助力乡村全面振兴。三要强化管理，全面激发团队动能。坚决把思想和行动统一到总行党委决策部署上来,落实总行举措，发挥“头雁”作用，树立交账意识；紧盯各类业务风险，全面加强质量类指标的管理；延伸金融服务链条，实现多条腿走路、多渠道增收。

会议强调，一要明形势，知进取。坚决锚定“发展是出路、是基础、是初心”的核心理念，动态对标国家政策导向与各级监管要求，以更强责任心深耕主营业务，在“快速发展”与“健康发展”间找准平衡，全力建成特色鲜明、口碑优良的“小而美”银行。二要强本领，善竞争。分层推进能力建设——强化管理层战略领导力、提升中层高效履职力、夯实员工专业业务力，全面升级客户服务水平；紧扣客户真实需求与市场变化趋势，推动业务模式与产品体系双创新，构建差异化竞争优势。三要转作风，树形象。将大局意识、交账意识、目标意识融入工作全流程，以“提升执行力+强化过程管控”为抓手，破除工作壁垒，建立“人人敢干事、人人能成事、人人创佳绩”的良性机制，塑造银行专业、高效的外部形象。四要理思路，明举措。摒弃短期杂念、重塑发展信心，确立长期战略目标；以“整村授信”“整企授信”为核心抓手，做实做细客户基础；抢抓四季度营销黄金期，制定针对性产品推广策略，确保年度既定目标圆满达成。

会上，传达学习了长治管理中心党委扩大会会议精神，围绕合规管理提升活动开展“一把手”讲合规工作；解读了10月份《关于加大实体贷款投放的通知》、整村授信、整企授信方案；通报了全行9月业务经营情况、存量风险贷款攻坚化险情况、信贷管理工作情况、绩效考核、授信审批、宣传工作、不良贷款管控、零售指标、全员营销及对公存款营销情况，各班子成员分别就分管工作进行了安排部署。

此外，业绩排名靠后的三个网点作剖析发言，为后续工作开展提供借鉴。

编辑：秦云庆