山西科技新闻网讯：（通讯员 刘明星 常伟）在井下，采煤机滚筒飞速旋转，掘进机隆隆轰鸣，一块块乌金应声而落，煤流滚滚向前……深秋时节，寒意渐浓，但在余吾煤业公司，保安全、促生产，凝心聚力、热火朝天的工作场景却令人振奋。
进入四季度以来，余吾煤业公司瞄准安全生产核心目标，以思想引领强意识、以责任落实防风险、以智能提效保衔接，全力夯实安全根基，奏响保安全、促生产的奋进乐章，为矿井持续稳定发展筑牢支撑。
思想筑基：多维赋能拧紧全员安全“思想阀”
思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。
余吾煤业公司围绕四季度各项工作头绪多、任务重、安全管理难度大的实际，狠抓员工安全思想教育培训不松懈。面向全体员工开展《黑色三分钟 生死一瞬间》专题培训视频教材的学习以及全员安全培训，通过“线上+线下”“理论+实操”“专职+兼职”“业余+专项”四个结合，强化员工安全教育培训，全面提升员工安全生产保障能力，让每一个员工都能深刻理解安全的意义。
同时，该公司常态化开展事故案例警示教育、“三违”人员“现身说法”“安全生产大家谈”等活动，让涉险事故的亲历者走上讲台，通过现身说、深入讲等形式，使每位员工都能从思想深处得到警醒，从安全事故中查找症结、摸清规律，进一步强化安全意识，绷紧安全“弦”，把好安全“舵”。开展“每周一案例”“全员岗位技能实操评估、提升岗位标准化作业能力”等安全培训活动，切实将安全知识转化为实际操作能力，推动安全行为习惯养成。通过定期组织应急演练、岗位风险辨识和隐患排查治理培训，不断提升员工应对突发情况的处置能力，确保各项安全措施落实到岗、到人、到环节，形成全员参与、全过程控制、全方位覆盖的安全管理格局。
在此基础上，该公司充分发挥党员、群监员、协管员、青监岗员的安全管理、监督职能作用，通过开展“党员身边无事故”等员工喜闻乐见的活动，将安全工作持续深入扩大到队组、车间、岗位，把安全教育向队组、班组、家庭延伸，营造一个“人人重视安全，事事关注安全，时时想着安全，处处确保安全”的良好氛围。
责任闭环：全链条织密风险防控“安全网”
安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。确保安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作圆满收官的底线。
余吾煤业公司牢固树立“风险可控，事故可防”的安全理念，全面落实各级安全生产责任，重心下移，关口前移，超前防范，源头化解，织密织牢“责任网”，扣紧安全生产“责任链”，通过落实责任确保矿井平安。
该公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，结合矿井四季度重点工作安排，以“六查”工作法为抓手，突出重点，开展顶板、机电运输、一通三防、监测监控等为重点的全覆盖式安全生产大排查，坚持井上井下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，深入查找员工眼能看到、耳能听到、手能触到的安全问题而未落实到位的真正原因，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。
“为保证四季度安全生产工作，我们以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，坚持奖罚分明。”该公司安监处负责人王和兵介绍，以“实干实绩”为风向标和指挥棒，对工作打不开局面、履行职责不力、选择性执行落实的，坚决问责追责，推动矿井安全管理迈上新台阶。
在严管的基础上，该公司围绕“双重预防体系”建设与智能化管控升级，对风险状态的精准监测、智能预警，对隐患治理的全程追溯、闭环管控，进一步提升风险辨识和管控能力，让安全生产更有保障，让安全管理更加高效。
生产提效：智能赋能优化衔接筑牢“运行保障”
“在到年底的70多天时间里，公司上下要集中精力、保持定力，以‘稳组织、控变化、限抢超’为工作总基调，认真贯彻落实集团相关工作会议精神，确保安全平稳、任务完成，顺利实现丰收年。”该公司调度会反复强调。
该公司认真梳理、盘点后三个月矿井总体工作推进开展情况，盯紧时间节点，倒排施工工期，优化措施方案，紧盯原煤产量、掘进进尺、工作面回撤、设备安装等重点工作，做好综采工作面安装、回撤、辅助运输等安全管理工作，制定“硬核”措施，集中优势攻坚。
该公司充分发挥智能化矿井建设优势，坚持科技赋能，借助智能开采、快速掘进等先进技术装备优势，扎实做好先进技术工艺及装备应用，最大限度提高劳动工效；加强生产源头管理，不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等系统，不断提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平；充分挖掘装车系统潜能，提高运输计划兑现率，细化装车作业流程，确保各环节紧密衔接，实现快装快运，大幅提高运输效率，切实做到多出煤、出好煤，快运煤，切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质，以实实在在的工作业绩交上一份满意答卷。
编辑：秦云庆
友情链接